Een goede teamleider, manager of directeur ben je niet zomaar. Je moet je kunnen inleven in medewerkers en rekening houden met hun belangen en die van de organisatie. In de minor Leiderschap in de 21e eeuw ervaar jij hoe leiderschap in de praktijk werkt en ontwikkel je jouw eigen leiderschapsvaardigheden. Je leert om snel te schakelen, de gevolgen van besluiten vooraf goed te overwegen en om oog te hebben voor de opvatting van een ander.
Je gaat je verdiepen in de 5 leiderschapsrollen: de organisator die de samenwerking vormgeeft, de strateeg die het lange termijnplan bepaalt, de betekenisgever die medewerkers betrekt bij de organisatie, het rolmodel waar medewerkers zich aan spiegelen, en de coach die aandacht heeft voor de individuele medewerker. Die kennis neem je mee als je daarna met je medestudenten onderzoek gaat doen bij een organisatie. Zijn alle rollen in het bedrijf op een evenwichtige manier ingevuld? Je interviewt medewerkers over hun dagelijkse werk en doet daarnaast literatuuronderzoek. Aan de hand van die gegevens stel je een profiel op van de organisatie. Je doet aanbevelingen en werkt deze uit tot concrete middelen. Zo lever je bijvoorbeeld een opzet op voor een vaardigheidstraining op of een verbeterplan voor strategieontwikkeling. Ben je deeltijdstudent, dan doe je het onderzoek naar leiderschap in jouw eigen organisatie.
